山東法因數(shù)控機械股份有限公司，總部位于濟南高新區(qū)，是國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，主要從事光機電一體化數(shù)控成套加工設(shè)備的開發(fā)、制造和銷售。旨在快速跟蹤國際新技術(shù)，不斷創(chuàng)新；用信息技術(shù)提升裝備制造業(yè)，大力開發(fā)光機電一體化的數(shù)控成套加工設(shè)備，提高民族工業(yè)的自我裝備水平；集中在鋼結(jié)構(gòu)、發(fā)電設(shè)備、重型汽車這些影響國計民生比較大的領(lǐng)域內(nèi)，重點發(fā)展關(guān)鍵成套技術(shù)和數(shù)控成套設(shè)備。

公司的主業(yè)突出、產(chǎn)品集中，其主營產(chǎn)品為鋼結(jié)構(gòu)系列數(shù)控成套加工設(shè)備，主要用于型鋼、板材、線材的數(shù)控加工，有效替代了同類產(chǎn)品的進口。現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)品具體分為三類，即鐵塔鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控成套加工設(shè)備、建筑鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控成套加工設(shè)備和大型板材類數(shù)控成套加工設(shè)備。公司產(chǎn)品通過數(shù)字化的操作程序，對型鋼和板材進行鉆孔、沖孔、銑削、切割、鋸斷、打標(biāo)記等系列加工，并能實現(xiàn)多功能、多工序的自動連續(xù)生產(chǎn)，充分體現(xiàn)了成套化、復(fù)合化、高效化、大型化、柔性化數(shù)控機床的特點，這也是國際數(shù)控裝備行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。十年的孜孜以求，法因數(shù)控的多項產(chǎn)品列為國家級重點國際科技合作項目、科技攻關(guān)項目、火炬計劃項目和國家重點新產(chǎn)品計劃項目，并多次榮獲科技進步獎、省市先進企業(yè)和誠信守法企業(yè)稱號。

法因數(shù)控主要從事鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控成套加工設(shè)備的研發(fā)與制造。在我國，這是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。由于該行業(yè)涉及到電力、建筑、橋梁、石油化工、汽車制造等影響國計民生的各大領(lǐng)域，在經(jīng)濟發(fā)達國家，早已非常成熟與繁榮，是典型的綠色可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。而在國內(nèi)，直至1998年仍無人涉足。將企業(yè)產(chǎn)品定位在鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控成套加工設(shè)備的研發(fā)與制造方面是法因數(shù)控成就今天輝煌的關(guān)鍵，經(jīng)過十年的努力，法因數(shù)控產(chǎn)品全面替代進口，填補了國內(nèi)空白。

目前，法因數(shù)控產(chǎn)品已形成以鐵塔數(shù)控成套加工設(shè)備、建筑鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控成套加工設(shè)備、大型板材數(shù)控成套加工設(shè)備為主的產(chǎn)品系列共計200多個品種規(guī)格，而且還在向線材數(shù)控成套加工設(shè)備、特高壓輸電鐵塔數(shù)控成套加工設(shè)備、大功率風(fēng)力發(fā)電機關(guān)鍵部件數(shù)控成套加工設(shè)備、數(shù)控沖割復(fù)合加工設(shè)備等領(lǐng)域延伸，并繼續(xù)引領(lǐng)市場的發(fā)展趨勢。

不僅能設(shè)計制造機械系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)，還能針對自身所需的控制系統(tǒng)，開發(fā)相關(guān)的嵌入式工控軟件，這種軟硬件并舉的開發(fā)能力，成為法因數(shù)控成功的又一關(guān)鍵。幾年內(nèi)，公司先后開發(fā)了法因SMZ三維數(shù)控鉆床嵌入式控制系統(tǒng)軟件、法因PP數(shù)控液壓沖（鉆）設(shè)備嵌入式控制系統(tǒng)軟件、法因PD龍門移動式多軸鉆銑設(shè)備嵌入式控制系統(tǒng)軟件、法因BL數(shù)控型鋼聯(lián)合生產(chǎn)線嵌入式控制系統(tǒng)軟件等，并建立了相應(yīng)的通訊關(guān)系，實施對數(shù)控成套加工設(shè)備的有效控制和CAD/CAM的直接轉(zhuǎn)換。這種突出的集成創(chuàng)新能力成為競爭對手在短期內(nèi)無法超越的關(guān)隘，更是后來者進入行業(yè)的壁壘。

以此為基礎(chǔ)，法因數(shù)控得以進行產(chǎn)品的成套化、復(fù)合化、柔性化、智能化設(shè)計。鐵塔數(shù)控成套加工設(shè)備是一個典型的例子，鐵塔加工設(shè)備由數(shù)控角鋼生產(chǎn)線、數(shù)控液壓沖（鉆）孔復(fù)合機及配套產(chǎn)品組合而成，能夠全部完成輸電鐵塔，通訊鐵塔上角鋼構(gòu)件的沖孔、切斷、打標(biāo)記、切角加工等，使原來復(fù)雜的加工過程變得簡單、精準(zhǔn)而且緊湊。

法因數(shù)控因此而成為該領(lǐng)域多項國家標(biāo)準(zhǔn)的起草人，擁有20多項專利，并榮列全國鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控加工設(shè)備制造業(yè)“自主創(chuàng)新能力行業(yè)十強”。

高度重視市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與完善是法因數(shù)控市場占有率絕對領(lǐng)先的重要原因之一，公司擁有一支143人的營銷團隊，并將國內(nèi)市場區(qū)域細分，精心培育。經(jīng)過多年的市場推廣，公司已建立了一個包括近1萬家客戶檔案的市場資源管理體系，其中已有700多家與企業(yè)簽訂了供貨合同。鋼結(jié)構(gòu)加工設(shè)備的國外市場銷售則由公司的國際合作伙伴意大利菲賽普公司協(xié)議采購。根據(jù)雙方在合作初期簽訂的協(xié)議，意大利菲賽普公司2007~2010年計劃分別從法因數(shù)控采購400萬、500萬、600萬、700萬歐元的鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控成套加工設(shè)備，標(biāo)志著法因數(shù)控產(chǎn)品成功打入了國際高端市場，站穩(wěn)了腳跟。

“世界基礎(chǔ)裝備制造業(yè)的發(fā)展趨勢正在從‘賣設(shè)備’向‘賣方案’、從‘貿(mào)易型’向‘服務(wù)型’轉(zhuǎn)變，在鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控成套加工設(shè)備制造行業(yè)，法因數(shù)控是這一先進營銷理念堅定的實踐者。”法因數(shù)控董事長李勝軍說。

在國內(nèi)，法因數(shù)控較早完成從單一賣設(shè)備為主的“貿(mào)易型”向為客戶提供整體數(shù)控加工解決方案的“服務(wù)型”轉(zhuǎn)換的機床企業(yè)之一，除提供必需的數(shù)控成套設(shè)備以外，還能幫助客戶設(shè)計考慮工藝路線、模具制造及周邊資源配置、成本消耗和生產(chǎn)能力測算，大大方便了客戶，并提升了客戶的市場競爭力。法因數(shù)控的主導(dǎo)產(chǎn)品―――鐵塔數(shù)控成套加工設(shè)備、建筑鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控成套加工設(shè)備、大型板材數(shù)控成套加工設(shè)備等都是這一理念成功實踐的范例。而應(yīng)用于汽車制造、煤礦采掘行業(yè)內(nèi)成功研發(fā)的汽車縱梁數(shù)控加工設(shè)備，以及重型雙龍門四軸數(shù)控組合鏜床系列產(chǎn)品，更是法因數(shù)控“有機整合用戶已有資源，優(yōu)化工藝路線，量身訂做，準(zhǔn)確打造整體數(shù)控加工解決方案”這一創(chuàng)新營銷理念在相關(guān)領(lǐng)域強力延伸的有力佐證。

“點滴是大，誠信為本”是法因的企業(yè)精神，法因倡導(dǎo)做企業(yè)要像做人一樣腳踏實地誠實經(jīng)營：工作無小事，一點一滴都要認(rèn)認(rèn)真真去做；對待客戶、對待員工、對待合作伙伴、對待公眾都要誠實守信，這是起碼的本分。

董事長李勝軍先生曾針對法因的企業(yè)文化和經(jīng)營管理等問題撰寫過一篇文章《水煮思想 蒸餾文化》，創(chuàng)造性地提出“四大股東”的服務(wù)理念。法因數(shù)控秉承員工、客戶、社會、投資者為公司“四大股東”的理念，將一如既往地堅持如下原則：善待員工，為其提供優(yōu)于周圍的物質(zhì)和精神所需；不斷幫助客戶創(chuàng)造價值，為其提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)；報效社會，富民強國；為投資者創(chuàng)造豐厚的回報。

法因十分重視企業(yè)文化的培養(yǎng)和塑造，從創(chuàng)建之始就把企業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)站（http://www.fincm.com/）作為一個企業(yè)文化宣傳平臺，不斷完善，幾次改版，做到日日更新，網(wǎng)站的日點擊量能達到2000次左右。隨著法因規(guī)模的不斷壯大，又先后做了《水煮思想 蒸餾文化》的小冊子，《法因周報》、公司內(nèi)部協(xié)同辦公網(wǎng)等載體，此外，還創(chuàng)辦了法因工會、黨委等職能部門，更好地為職工服務(wù)，充實其精神文化生活。

得人才者得天下，人才戰(zhàn)略一直是法因的另一個成功秘訣，現(xiàn)代企業(yè)的競爭其實就是人才的競爭。法因表示：就法因而言，最大的財富不是利潤，而是擁有大批適合于法因發(fā)展的各類人才。有一位日本友人曾說過“財聚人散，財散人聚”，讓有能力的人才富有起來，讓更多的人才聚集在法因，這就是法因的人才策略。打造一個臥虎藏龍的團隊、一個精誠合作的團隊。所以他們相信人才才是一種最大的財富和價值體現(xiàn)，也是以人為本、人文主義的具體體現(xiàn)和最高境界。

惟才是舉，惟能力是舉，是法因用人的標(biāo)準(zhǔn)。法因把外部引進和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合，不斷地優(yōu)化自己的干部隊伍。對基層員工，建立內(nèi)部人才庫，為新人的晉升、人才的層次培養(yǎng)提供便利條件。

法因?qū)⒁约夹g(shù)創(chuàng)新為動力，以企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo)，用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)裝備產(chǎn)業(yè)，大力開發(fā)數(shù)控鉆、銑、沖、鋸、割、彎曲、剪切等系列機電一體化的數(shù)控鋼結(jié)構(gòu)成套加工裝備。在保持多功能、多工序自動連續(xù)加工的專業(yè)特色基礎(chǔ)上，積極提高鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的自我裝備。法因?qū)@“重點突出主業(yè)、適時縱向延伸、適度橫向拓展、創(chuàng)新合作并舉、建設(shè)人才隊伍”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步增強企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力，將法因建設(shè)成為國內(nèi)乃至國際數(shù)控鋼結(jié)構(gòu)成套加工裝備業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)。

在已有的主營業(yè)務(wù)內(nèi)，做精、做細、做專，豐富品種、系列、規(guī)格，著力提高鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)的數(shù)控成套裝備水平，繼續(xù)保持法因在數(shù)控鋼結(jié)構(gòu)成套加工裝備行業(yè)的領(lǐng)先地位，努力提升法因在產(chǎn)品領(lǐng)域的品牌影響力。在完善提高主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，努力向橋梁鋼構(gòu)、海洋鋼構(gòu)、造船鋼構(gòu)、港口機械、立體車庫、海水淡化設(shè)備、機車車輛、重型汽車等重要相關(guān)領(lǐng)域擴展，擴大公司產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，為“鋼結(jié)構(gòu)”時代的來臨，做好更為充分的準(zhǔn)備。

向上，法因?qū)⒁暽a(chǎn)經(jīng)營需要，以設(shè)備投入的形式幫助優(yōu)秀的外協(xié)加工企業(yè)，在保證和控制一般加工件質(zhì)量的同時，適當(dāng)整合零部件加工資源，最終加快外協(xié)件的交貨速度，降低產(chǎn)品成本；向下，法因?qū)⒁暽a(chǎn)經(jīng)營需要，以數(shù)控鋼結(jié)構(gòu)成套加工裝備做引導(dǎo)，選擇互補性的企業(yè)，合作推動建設(shè)型鋼、中厚板及線材的全國性區(qū)域加工配送中心，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，以求在下游產(chǎn)業(yè)鏈中獲取合理的利潤，達到既擴大法因的經(jīng)營范圍，尋求新的經(jīng)濟增長點，又可推動法因鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控成套加工裝備銷售的目的。

圍繞在數(shù)控裝備的大前提下，適度拓展與主業(yè)相關(guān)裝備領(lǐng)域的開發(fā)和推廣，在技術(shù)和工藝熟悉的領(lǐng)域內(nèi)，謀求新的利潤增長點。

技術(shù)創(chuàng)新是形成公司專業(yè)優(yōu)勢的前提，法因?qū)⑼晟聘咚降募夹g(shù)研發(fā)中心建設(shè)，不斷鞏固和提高研發(fā)中心在裝備、人才、技術(shù)水平等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，將技術(shù)創(chuàng)新能力提升到國際水準(zhǔn)。將堅持管理創(chuàng)新，加大在問責(zé)督導(dǎo)、績效考核、流程再造、營銷模式等方面的探索和創(chuàng)新。同時，法因?qū)猿肿灾鲃?chuàng)新與開放合作并舉，在合作方面，更重要的是要善于并敢于與國際上一流的同類企業(yè)合作，學(xué)習(xí)境外先進的技術(shù)和管理，并不斷提高法因的國際化通行能力。

以企業(yè)文化為先導(dǎo)，推動人才隊伍建設(shè)，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀的專業(yè)人才，建立健全合理有效的選人、育人、用人機制，搭建人才展示才華的平臺，將員工自我實現(xiàn)與企業(yè)的快速發(fā)展有機結(jié)合起來。法因?qū)⒔T工報酬、員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相配比的用人機制、分配機制，滿足員工物質(zhì)和精神需求，建設(shè)以員工為本的企業(yè)文化，讓法因成為專業(yè)人才的集聚地。