2023年已經(jīng)走完一個(gè)季度，一些戰(zhàn)略性比較強(qiáng)的企業(yè)應(yīng)該已經(jīng)對2023年的經(jīng)濟(jì)走勢有了比較清晰的認(rèn)識，但仍有一些企業(yè)在彷徨和不知所措，基于這樣的情況，建議在中國鍛壓協(xié)會第九屆代表大會、鍛造大會、沖壓大會和鈑金制作大會期間，大家就如下問題進(jìn)行思考、交流和探討。

1.如何理解我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面。

2.哪些新的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)與我們?nèi)齻€(gè)行業(yè)相關(guān)度比較高。

3.中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力在哪里，堅(jiān)定信息至關(guān)重要。

4.切實(shí)關(guān)注國家政策的鼓勵方向，注重機(jī)械但不限于機(jī)械制造業(yè)的政策。

5.深刻理解供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和工藝鏈的關(guān)系，這實(shí)際與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)。

6.關(guān)注新型貿(mào)易國家發(fā)展，以及經(jīng)濟(jì)增長快的國家的發(fā)展。

7.要特別研究走出去戰(zhàn)略，以及對走出去戰(zhàn)略的重新思考，人才應(yīng)該是關(guān)鍵。

8.戰(zhàn)略思考—擺脫小作坊式的企業(yè)運(yùn)行模式。

9.鋼材、燃?xì)夂碗妰r(jià)的走時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立常態(tài)化的地區(qū)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

10.注意了解國家環(huán)保和安全給行業(yè)帶來的沖擊。

11.企業(yè)必須嚴(yán)防決策程序過長引起的時(shí)機(jī)過時(shí)和成本增加。

12.不能斷了-如何理解鍛造、沖壓和鈑金制作是個(gè)不能依靠文件描述和圖紙完整傳承的技術(shù)。

13.汽車行業(yè)的變化影響著鍛造、沖壓和鈑金與制作，自己對汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面思考。

14.當(dāng)代鍛造、沖壓、鈑金與制作企業(yè)的八大成本-材料費(fèi)、能源費(fèi)、人工成本、稅負(fù)、財(cái)務(wù)成本、環(huán)保成本、安全成本和政策成本，那個(gè)成本有減少或避免增長的可能，有什么樣的措施。

15.我不能與你一起耗，耐得住寂寞，擋得住誘惑。企業(yè)也需要這樣，企業(yè)也需要有自信的定力，不能擔(dān)心一定會有的下滑和困難。

16.需求側(cè)拉動和供給側(cè)推動的關(guān)系。

17.中小（民營）企業(yè)的和零部件企業(yè)的困惑。

18.沖壓、鈑金與制作不該忘記的市場-農(nóng)牧漁、無人機(jī)、智慧農(nóng)膜機(jī)械領(lǐng)域。

19.科技創(chuàng)新，如何正確理解和恰當(dāng)應(yīng)用這個(gè)理念到企業(yè)。

20.就你們行業(yè)困難？反映企業(yè)和行業(yè)訴求需要智慧。

21.制造業(yè)思維和安于現(xiàn)狀，文化建設(shè)是最為重要的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

22.充分理解是認(rèn)識“三化”，數(shù)字化、自動化和信息化，深刻了解實(shí)現(xiàn)三化的基本條件。

23.裝備的發(fā)展趨勢，存在的問題，個(gè)性化、穩(wěn)定性和可靠性，以及消費(fèi)品化的理念，鍛造、沖壓和鈑金制作企業(yè)往往不思考設(shè)備的改進(jìn)，需求側(cè)拉動比較弱。

24.我們還缺少什么技術(shù)和裝備，以及我們行業(yè)的軟實(shí)力是什么，那么企業(yè)的硬實(shí)力和軟實(shí)力是什么。

25.價(jià)格競爭的堅(jiān)持與放棄，必須從效率上、消耗上、流程上和質(zhì)量上降低成本。

26.企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)與管理者的品味和品質(zhì)，學(xué)習(xí)格局和站位的關(guān)系，與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

27.千萬不要忘了人和人才這個(gè)關(guān)鍵因素，共同探討一些基于世界文化、中國文化和企業(yè)索敵文化的人力資源工作。

28.鍛件、沖壓件和鈑金制作件的每一個(gè)零件都是獨(dú)一無二的，設(shè)計(jì)、制造他們都具有特殊性，但也應(yīng)該有一些共性在，在全面摸清共性的同時(shí)如何找到制作個(gè)性。

29.鍛造、沖壓和鈑金制作如何相互借鑒企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然包括技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)管理等技術(shù)。

30.精細(xì)化、精致化和流程化很重要，但企業(yè)必須不斷地創(chuàng)建“規(guī)矩”，也要不斷地否定“框框”，不然企業(yè)難以有創(chuàng)新和發(fā)展，一潭死水無法有活魚。

……

必須明白“問題年年在，答案永不同”。必須倡導(dǎo)“堅(jiān)持與陌生人說話”的理念，您大型活動最為重要的行動信念。