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主辦方聯(lián)系方式：
名稱：中國鍛壓協(xié)會
地址： 北京昌平北清路中關(guān)村生命科學(xué)園博雅C座10層
郵編：102206
電話：010-53056669
傳真：010-53056644
郵箱：
metalform@chinaforge.org.cn
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動態(tài)/資訊
MFC2011－張金企業(yè)考察心得之中國鍛壓行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考
發(fā)表時間:2011-05-06 16:23:44; 來源:news_from
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中國鍛壓行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考
近幾個月來我對國內(nèi)外30多家鍛造、沖壓及鈑金設(shè)備企業(yè)進(jìn)行了拜訪，了解了國外同行產(chǎn)品質(zhì)量水平，企業(yè)信息化水平，企業(yè)生產(chǎn)效率，企業(yè)管理理念等方面的現(xiàn)狀，感慨頗深。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動下，我國鍛壓設(shè)備企業(yè)在近10年有了較快的發(fā)展，但產(chǎn)能過快擴(kuò)張、缺少完整發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念滯后和風(fēng)險控制意識不足為一些企業(yè)今后的發(fā)展埋下了隱患，這也許就是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展必然帶來的負(fù)面現(xiàn)象。
我國鍛壓設(shè)備行業(yè)整體狀況與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比還存在較大的差距，從產(chǎn)品質(zhì)量、管理、產(chǎn)品開發(fā)及制造經(jīng)驗等方面綜合評價，我們總體落后發(fā)達(dá)國家約15～20年，有些地區(qū)和地方的企業(yè)落后更多。
一、 國內(nèi)鍛壓設(shè)備行業(yè)存在的問題及與國外先進(jìn)水平的差距
1、國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量與國外的差距主要表現(xiàn)在精細(xì)化制造方面不足， 這表明我們的制造也還沒有形成自己的堅實的工業(yè)文化，還沒有將“精密、及時和細(xì)致”的思想完整地貫穿于我們的設(shè)備制造中。創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在開發(fā)新產(chǎn)品，更體現(xiàn)在對現(xiàn)有“制造方法和過程”的創(chuàng)新上。“手藝”應(yīng)得到尊重。
2、信息化對傳統(tǒng)制造業(yè)的改造提升了制造業(yè)的價值和功能。信息化不能獨立在制造業(yè)中存在，信息化是制造業(yè)的一部份，是完善制造業(yè)產(chǎn)品功能，提升產(chǎn)品價值的手段。在制造業(yè)中，信息化是完善“手藝”，發(fā)揮“手藝”的助推器。
3、生產(chǎn)效率方面的差距，是導(dǎo)致企業(yè)員工收入不能大幅度提升的主要原因。國內(nèi)沖壓、鈑金裝備制造業(yè)的人均銷售額在50-130萬元/年之間，而國外發(fā)達(dá)國家的人均銷售額在300萬元/年以上。因此，國內(nèi)工人工資的提升空間有限。依據(jù)調(diào)查，國外工人的平均工資在20000元/月，也就是占銷售額的6%。如果中國也達(dá)到6%，則人均工資在40000-104000元/年。依據(jù)調(diào)研結(jié)果，當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)的員工平均工資正在接近這樣一個數(shù)字，繼續(xù)提升待遇的空間已經(jīng)很小。如果不能提升人均勞動生產(chǎn)率以及提升銷售價格，工人的人均工資很難有大幅度提升的空間。
4、國內(nèi)部分企業(yè)粗放的管理模式導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低下，生產(chǎn)組織隨意性過大。國內(nèi)部分企業(yè)管理者用手機作為管理指揮工具。企業(yè)規(guī)模過快的膨脹，管理手段和思維落后，沒有跟上發(fā)展的要求，沒有制定完善的管理規(guī)章制度和工作流程，用手機控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將嚴(yán)重制約企業(yè)的進(jìn)步和水平的提高，最終導(dǎo)致生存問題。企業(yè)認(rèn)真研究和制訂設(shè)計企業(yè)生產(chǎn)的完整的工作作業(yè)流程和考核程序是一個重要的改善手段。
二、目前鍛壓設(shè)備行業(yè)企業(yè)發(fā)展的障礙
1、行業(yè)普遍缺少高素質(zhì)的員工和高級操作技師。
2、企業(yè)管理者需要提高宏觀發(fā)展意識，在企業(yè)生產(chǎn)成本、質(zhì)量和效率方面做出正確決策，而不是以價格低做為競爭優(yōu)勢，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度算大帳，算遠(yuǎn)帳。
3、需要特別注重知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，制定技術(shù)人員流動的有效管理規(guī)定和政策，制止不正當(dāng)?shù)母偁帲乐沽鞒鋈藛T造成的游擊隊打倒正規(guī)軍的事情發(fā)生，關(guān)鍵技術(shù)的流失為企業(yè)帶來了重大的經(jīng)濟(jì)損失。
三、國內(nèi)鍛壓設(shè)備行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
1、國內(nèi)鍛壓行業(yè)應(yīng)該明確產(chǎn)業(yè)概念，即鍛造、沖壓、鈑金的基本內(nèi)涵，以便更好地劃分產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識及確定職業(yè)培訓(xùn)方向，有利于開展職業(yè)教育，為企業(yè)培養(yǎng)適用的人才。
多年來，鍛壓產(chǎn)業(yè)存在行業(yè)概念不清，學(xué)術(shù)概念與行業(yè)概念相混淆的現(xiàn)象。隨著鍛壓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鍛壓產(chǎn)業(yè)內(nèi)行業(yè)概念越來越清晰，這是鍛壓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要標(biāo)志。在工業(yè)發(fā)達(dá)國家，鍛壓產(chǎn)業(yè)是鍛造、沖壓、鈑金和制作行業(yè)的總稱。鍛造是在加壓設(shè)備及工（模）具的作用下，使坯料或鑄錠產(chǎn)生局部或全部的塑性變形，以獲得一定幾何尺寸、形狀和質(zhì)量的鍛件的加工方法稱為鍛造。可以這樣理解，鍛造就是將鐵塊加熱或不加熱，在力的作用下成形的一種加工方法，俗稱：打鐵。
沖壓是金屬板材塑性加工的基本方法之一，它是利用沖壓設(shè)備提供動力，借助模具控制坯料變形，使毛坯按照預(yù)期的要求成為產(chǎn)品零件的加工過程，沖壓包括拉深、旋壓、滾壓和沖等工藝。
鈑金是金屬板材、管材和型材塑性加工的基本方法之一，它是利用鈑金設(shè)備提供動力，借助模具控制坯料變形，使毛坯按照預(yù)期的要求成為產(chǎn)品零件或結(jié)構(gòu)件的加工過程，鈑金包括折、彎、剪、切、鉚、沖和轉(zhuǎn)等工藝；鈑金的另一領(lǐng)域，也就是工業(yè)界稱為的制作，制作是利用設(shè)備和模具對型材和管材進(jìn)行切割、彎曲和轉(zhuǎn)和沖等加工，從而獲得一定形狀零部件或結(jié)構(gòu)件的加工過程。
2、國內(nèi)鍛壓設(shè)備企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理理念和管理方式，結(jié)合國情和自己的企業(yè)文化，開展企業(yè)信息化管理。信息化管理在少部分企業(yè)有成功應(yīng)用的案例，需要借鑒和推廣。通過使用IT手段，實現(xiàn)信息化管理，可以達(dá)到企業(yè)高效運行，節(jié)約生產(chǎn)準(zhǔn)備時間，實現(xiàn)預(yù)先制定的生產(chǎn)準(zhǔn)備目標(biāo)，提高企業(yè)運營效率。
3、近幾年鈑金技術(shù)發(fā)展迅速，并越來越注重提高生產(chǎn)效率，例如使用激光切割裝備和工序復(fù)合型裝備，目前鈑金行業(yè)裝備的發(fā)展方向是柔性全自動復(fù)合型設(shè)備或生產(chǎn)線。
4、沖壓生產(chǎn)設(shè)備的發(fā)展方向是高速壓力機、伺服壓力機和柔性自動化生產(chǎn)線。
5、為解決勞動力素質(zhì)需要進(jìn)一步提升，操作者數(shù)量缺乏，勞動力成本不斷提高的問題，緊湊多功能制造中心和全自動柔性生產(chǎn)線是鍛壓設(shè)備的發(fā)展方向。
張金 中國鍛壓協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長
2011年3月17日 |
