2010年9月16日至17日中國鍛壓協會秘書長助理劉明星、展覽部王思杰在馬鞍山機床工具制造業協會秦翔秘書長、博望鎮質量監督局夏局長陪同下對安徽省馬鞍山市博望鎮的重點鍛壓、刀模具企業進行了拜訪交流活動。本次拜訪活動是中國鍛壓協會繼江蘇海安、如皋、香河、滄州等國內重點鍛壓產業集中區開展論壇活動后，又一次把協會服務、金屬成形展覽會推廣到地方的前期拜訪調研活動。我們希望通過深入地區、企業，了解企業的真正需求，完善展覽會的工作、細化用戶信息，給各展商一個更專業、更實際的平臺。本次拜訪活動后我們協會已與馬鞍山市機床工具制造業協會達成了初步的合作意向，目的是為企業做更好的服務。

    博望鎮位于安徽省馬鞍山市當涂縣最東端，之所以享有“中國刃模具名鎮”。主要以生產機床（鍛壓）、刃模具為主的鍛壓產業集中區，當地機床企業50多家，刃模具企業300多家，其中年產值過億的有：三力、中德、中亞、東海、威士頓、聯盟模具等企業形成規模經濟，同時也形成了鍛壓產業集群區，受到了國內外鍛壓行業的關注。

    第一站：馬鞍山機床工具制造業協會會長單位――安徽省三力機床股份有限公司

安徽省三力機床股份有限公司陳道寶董事長熱情接待了我們，陳會長向我們全面的介紹到馬鞍山剪、折、刃模具產業集中區形成的歷史、現今的狀況、發展的方向、現有的問題。同時也詳細介紹了他經營多年的三力企業。三力機床是主要生產：數控液壓板料折彎機、數控液壓擺式剪板機、三輥卷板機、聯合沖剪機等鍛壓設備企業。產品出口情況主要為歐盟及東南亞地區并遠銷南非，其中數控產品為30%。

    作為地方協會的會長，他在經營企業的同時也承擔著巨大的行業責任，他也提到了現今馬鞍山做為一個剪、折、刃模具產業集群區所存在的很多問題，諸如：整體產品檔次定位、相互競爭壓價、產品質量問題等等，他很希望借助中國鍛壓協會的平臺，提升馬鞍山企業整體的名牌、了解國內外行業的技術發展形勢及用戶需求、增強企業競爭優勢。在我們進入工廠時，一對很值得讓人敬佩的企業文化。力鑄至臻品質、力樹至誠商譽，力謀至諧發展。

      

 

第二站：安徽省中德機床股份有限公司

    之后，在秦秘書長帶領下我們參觀了中德機床，公司鄭長玉董事長熱情接待了我們，他向我們介紹到：公司于2002年12月成立，生產各類普通及數控折彎機、剪板機、三四輥、卷板機、聯合沖剪機、切角機、刃模具配件的現代化管理企業。公司出口的產品占到整體產品的40%，數控產品達到60%，年產值將近1個億人民幣，無論從管理、產品、質量、規模都是當地發展較好的企業。由于市場的需求與企業規模的擴大，企業去年剛新建落成占地2萬多平米的廠房。鄭總很熱情的介紹到，我們企業每期都能收到協會的各種雜志與宣傳資料，之前與協會的聯絡溝通很少，主要還是不太熟悉，而且感覺距離很遠，希望我們協會能在地方上多開展行業活動，幫助成長型企業無論在行業信息、對外交流、產品銷售各方面提供更好的平臺。

 

 

第三站：馬鞍山市中亞機床制造有限公司

    接待我們一行的公司主管生產的王副總向我們介紹了中亞公司的發展情況，中亞公司是馬鞍山當地最大的剪、折、卷鍛壓設備制造企業，公司占地13萬多平方米，注冊資金3200萬元，員工320余人，其中各類工程師技術人員52人，主要以產生大型、電液伺服數控折彎機、剪板機為主，產品廣泛應用于裝璜、治金、船舶、汽車、機械、鋼結構等專業生產領域，他特別介紹到：中亞機床自2009年元月份開始擴建新的大型廠房面積20000多平方米，包括下料專用車間，數控志用車間，產品展廳，特大型剪板機、折彎機生產車間。公司今后的發展方向主要以“專、特、大”大型、中高端產品為主，但是企業的產品結構還有一定的問題，比如：在數控轉塔沖床、自動化設備方面還有很長的路要走。他也介紹到企業發展到一定規模出最難的問題是：質量流程控制問題與技術專業人才，企業在發展階段為積累資本很少關注行業信息，但初具規模如何在行業內長久生存發展，必須在信息化、數字化、質量標準化方面多下功夫。他很歡迎中國鍛壓協會能與地方上多開展活動、幫助企業與國內外知名的設備制造商交流溝通，企業也很愿意參加協會的活動，從中收益。

 

 

第四站：安徽聯盟模具工業股份有限公司

 

聯盟模具是“中國刀具第一鎮――博望鎮”的最大的鈑金折彎模具制造商，公司孫憲華總經理詳細介紹了公司的情況及今后發展規劃。安徽聯盟模具工業股份有限公司員工從最初的20人發展到現在的210人，其中工程技術人員60余名，占地面積10000平方米，擁有各類專業設備近300臺，主營業務收入近5000萬元，公司在數控折彎模具設計、開發上形成了自己的特色，加工流程、技術性能、工藝水平已達到國內同行業領先水平。在保持折彎模具等優勢產品同時，先后研制了電力鋼桿、路燈桿成套設備以及經濟型制管設備。但是由于國內原材料、加工工藝、熱處理水平等關鍵技術與國外還是有一定差距，還不能完全進入高端市場。目前公司最重要解決的問題是：提高產能與技術能力。之后我們參觀了聯盟模具的生產車間與正在新建的工廠。

 

中國鍛壓協會對馬鞍山鍛壓裝備、刃模具產業集群的幾點看法：

1、面對行業競爭愈演愈烈、甚至到了相互血拼的地步時，特別是原材料價格上漲，生產成本提高，勞動力成本上升，企業在擴張產能的同時,更加注重企業制度、管理、技術、人才的創新，注重品牌的培育與質量的提升，力爭從低價競爭的漩渦中擺脫出來，積極研發高端數控產品。

 

2、馬鞍山產業集群出現的市場競爭無序、普遍檔次偏低、產品結構同類等各種現象在各地產業集中區都存在，要想走出這樣困境、向健康的方向發展，必須要企業、協會、政府等都要充分認識共贏與各自為戰的利弊，形成統一協認識、共同發展打造馬鞍山鍛壓機床整體名牌。

 

3、培育龍頭企業、提高產品含量。走出惡性競爭的漩渦，必須摒棄低價競爭，讓產品有合理的利潤空間，在質量、技術等方面在同一平臺上展開公平競爭。如果能培養出龍頭企業，在產品研發、技術、管理上不斷創新，在企業規模、產品質量、銷售渠道上擁有絕對優勢，使其品牌成為地區行業的代表。有了這樣的龍頭企業，行業的集聚才具有規模效應，這需要地方行業協會、政府積極創造條件，引導企業做強做大。

 

4、不可忽視國家級行業協會組織。協會的主要工作是讓行業開展交流、溝通從中讓企業得到技術、人才、管理等各方信息。同時更能引導企業朝著一個正確的方向去發展。同是也是了解用戶對鍛壓設備企業需求的有效途徑。