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金言|戰略判斷與企業特征

發表時間:2023-10-07 13:37:18; 來源:中國金屬成形展


2023年上半年已經結束,那么到目前為止,鍛造、沖壓、鈑金與制作行業情況如何呢?在一些企業的不斷咨詢下,依據協會前段時間進行的調研,以及我了解和掌握的情況,做出如下判斷:

整個行業的訂單利潤率持續走低情況下,利潤總額情況如下:

行業內約有15%的企業大幅增長(利潤額增長超過10%),55%的企業一般增長(利潤額增長1%-10%的之間),約有30%的企業應該是沒有增長(利潤額增長1%以下或負增長)。與發展較好年份比較,中間派和低增長企業數比例發生了變化,好的時候應該是20:65:25,最好的時候是20:70:10,而最后的10%中只有3%左右的企業小幅虧損或技術性虧損。三類企業的主要特征如下:

大幅增長類的企業: 特點是差異化、新品開發能力強,與優秀用戶捆綁緊密,同時他們的產品獨特而生命周期長、企業具有明顯的核心競爭力。從長期觀測看,企業的核心競爭力不是技術,也不是高質量的產品,而是如何擁有不斷創新的技術和創造差異化產品和服務思想、能力和體系。說的更明確一點,企業的核心競爭力應該是獨特的管理,產品全要素的差異化,以及獨有的發展策略和優秀的企業文化。

一般增長類的企業第二類企業:特點比較復雜,一些企業掌握市場的能力非常強,開發能力和用戶適應能力好,屬于“搶風頭類”企業。另一些企業與國家政策緊密關聯,也與最終用戶周期性波浪式發展密切相關。還有一些企業比較穩定,沒有大起大落,市場一直比較穩定,沒有冒險的產品,也不進入冒險的市場,在自己熟悉和完善的市場系統中愉快地生存。再有一些企業就是投資拉動型,在不斷地進入新的領域,開拓新的產品,適應新的用戶,保持著一定的增長速度。當然,在這個區間中的企業還有其他的一些特點,需要針對不同的企業進行不同的分析和提煉。處于這個區間的企業應該努力尋找自己的特點,做到知己知彼才好,特別是應該注重突出特點,保持優勢。

第三類企業:特點是增長乏力,最為重要的相同特點就是“市場把握和適應能力弱,用戶零散,產品通做(誰都能做)”,如果仔細觀測這樣的企業,他們缺少持續的發展戰略規劃,也缺少穩定的技術積累,同時經營方針是毫無底線地“以低價格”作為了企業運行的一切總則。也有一些企業出現了“成功后的后遺癥”,不舍舍棄,難以變革,沒有做到“不再相信自己”,結果落后了市場,失去了市場,一般大多是從前兩類掉下來的企業。

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