2023年已經走完一個季度，一些戰略性比較強的企業應該已經對2023年的經濟走勢有了比較清晰的認識，但仍有一些企業在彷徨和不知所措，基于這樣的情況，建議在中國鍛壓協會第九屆代表大會、鍛造大會、沖壓大會和鈑金制作大會期間，大家就如下問題進行思考、交流和探討。

1.如何理解我國經濟發展的基本面。

2.哪些新的產業或行業與我們三個行業相關度比較高。

3.中國經濟發展的動力在哪里，堅定信息至關重要。

4.切實關注國家政策的鼓勵方向，注重機械但不限于機械制造業的政策。

5.深刻理解供應鏈、產業鏈和工藝鏈的關系，這實際與企業的命運息息相關。

6.關注新型貿易國家發展，以及經濟增長快的國家的發展。

7.要特別研究走出去戰略，以及對走出去戰略的重新思考，人才應該是關鍵。

8.戰略思考—擺脫小作坊式的企業運行模式。

9.鋼材、燃氣和電價的走時，企業應建立常態化的地區數據統計。

10.注意了解國家環保和安全給行業帶來的沖擊。

11.企業必須嚴防決策程序過長引起的時機過時和成本增加。

12.不能斷了-如何理解鍛造、沖壓和鈑金制作是個不能依靠文件描述和圖紙完整傳承的技術。

13.汽車行業的變化影響著鍛造、沖壓和鈑金與制作，自己對汽車產業發展的全面思考。

14.當代鍛造、沖壓、鈑金與制作企業的八大成本-材料費、能源費、人工成本、稅負、財務成本、環保成本、安全成本和政策成本，那個成本有減少或避免增長的可能，有什么樣的措施。

15.我不能與你一起耗，耐得住寂寞，擋得住誘惑。企業也需要這樣，企業也需要有自信的定力，不能擔心一定會有的下滑和困難。

16.需求側拉動和供給側推動的關系。

17.中小（民營）企業的和零部件企業的困惑。

18.沖壓、鈑金與制作不該忘記的市場-農牧漁、無人機、智慧農膜機械領域。

19.科技創新，如何正確理解和恰當應用這個理念到企業。

20.就你們行業困難？反映企業和行業訴求需要智慧。

21.制造業思維和安于現狀，文化建設是最為重要的產業基礎。

22.充分理解是認識“三化”，數字化、自動化和信息化，深刻了解實現三化的基本條件。

23.裝備的發展趨勢，存在的問題，個性化、穩定性和可靠性，以及消費品化的理念，鍛造、沖壓和鈑金制作企業往往不思考設備的改進，需求側拉動比較弱。

24.我們還缺少什么技術和裝備，以及我們行業的軟實力是什么，那么企業的硬實力和軟實力是什么。

25.價格競爭的堅持與放棄，必須從效率上、消耗上、流程上和質量上降低成本。

26.企業生產環境建設與管理者的品味和品質，學習格局和站位的關系，與企業發展的關系。

27.千萬不要忘了人和人才這個關鍵因素，共同探討一些基于世界文化、中國文化和企業索敵文化的人力資源工作。

28.鍛件、沖壓件和鈑金制作件的每一個零件都是獨一無二的，設計、制造他們都具有特殊性，但也應該有一些共性在，在全面摸清共性的同時如何找到制作個性。

29.鍛造、沖壓和鈑金制作如何相互借鑒企業運營經驗，當然包括技術開發、生產管理等技術。

30.精細化、精致化和流程化很重要，但企業必須不斷地創建“規矩”，也要不斷地否定“框框”，不然企業難以有創新和發展，一潭死水無法有活魚。

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必須明白“問題年年在，答案永不同”。必須倡導“堅持與陌生人說話”的理念，您大型活動最為重要的行動信念。