張金秘書(shū)長(zhǎng)是中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)的黨組成員，參與了很多產(chǎn)業(yè)政策制定以及重大專(zhuān)項(xiàng)的立項(xiàng)和實(shí)施過(guò)程，為本次報(bào)告做了大量準(zhǔn)備工作。他從國(guó)家重點(diǎn)支持的產(chǎn)品目錄里摘取了104項(xiàng)目前比較薄弱、需要進(jìn)口、因此國(guó)家重點(diǎn)扶持的產(chǎn)品，希望制造企業(yè)能夠弄清楚國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持什么，反對(duì)什么，以此來(lái)制定各自的企業(yè)戰(zhàn)略。

    他希望企業(yè)密切關(guān)注如下幾項(xiàng)項(xiàng)文件和 政策：《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》、《裝備制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造投資方向》、《機(jī)械工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)技術(shù)政策－鍛壓行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)與清潔生產(chǎn)技術(shù)清單》、《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興》中有關(guān)四個(gè)行業(yè)的振興專(zhuān)項(xiàng)、國(guó)家16大發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)中有關(guān)數(shù)控機(jī)床及基礎(chǔ)零部件專(zhuān)項(xiàng)，充分利用國(guó)家科技部、發(fā)改委、財(cái)政部、商務(wù)部、工信部及相關(guān)的地方政府都有一些關(guān)于振興和扶持裝備制造業(yè)的政策，如：博士工作站、成果轉(zhuǎn)換扶持、院士工作站、名牌扶持、出口扶持等。

    他說(shuō)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品升級(jí)并不是盲目地轉(zhuǎn)行或者伸延做所謂的附加值高的產(chǎn)品，而是首先結(jié)合自身特點(diǎn)，把現(xiàn)有產(chǎn)品做得精度更高，并實(shí)現(xiàn)信息化、模塊化，使本地生產(chǎn)的裝備能夠融入數(shù)字化管理工廠(chǎng)的管理系統(tǒng)中去，之后再去向更高層次延伸。

    他特別提到企業(yè)要低成本競(jìng)爭(zhēng)，但是不要低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，不要一味貪圖產(chǎn)值做大這樣的目標(biāo)，而應(yīng)該追求利潤(rùn)率，尤其是人均利潤(rùn)率，只有人均產(chǎn)值和利潤(rùn)達(dá)到較高水平，企業(yè)才可能給員工較高的工資和待遇，留住人才，并有足夠的資金來(lái)投入研發(fā)。

    他希望裝備企業(yè)要更多和用戶(hù)一起研究工藝，因?yàn)楹芏嘤脩?hù)是新入行的門(mén)外漢，操作工人也多是生手，必須能夠象國(guó)外裝備企業(yè)一樣能夠提供從材料、模具、裝備到自動(dòng)化聯(lián)線(xiàn)的一攬子方案，讓用戶(hù)只要買(mǎi)得起裝備，就能很迅速地生產(chǎn)，那么利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)力等指標(biāo)自然就會(huì)上來(lái)。

最后，他呼吁本地區(qū)的企業(yè)家們能夠多多參與中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)舉辦的各種行業(yè)活動(dòng)，廣交朋友，開(kāi)拓思路。